另一方面,则是外来竞争者所带来的压力。据了解,随着西部地区的活跃,昆明已集聚融创、碧桂园、新城、蓝光、华侨城、招商蛇口等知名企业。
这些企业的入驻,难免会给俊发带来一定压力。
行业普遍的现象,中型企业多少有些焦虑。随着行业集中度越来越高,中小房企的生存空间被不断挤压。
对此,首要任务便是做大规模,以保证自己的安全,不被其他企业蚕食。花126亿元拿的地,或许也在一定程度上给予了俊发足够的安全感。
但是,总价92亿元、实际成本高达126亿元的地块,对于俊发此类中型房企来说,仍旧是一场豪赌。
拿高价地的风险必然存在。首当其冲就是对企业本身融资水平、资金流和企业控制的考验。还未上市的俊发,资金或只能来自于银行贷款及信托等非标通道。
一旦未来片区遭遇调控压力等原因遭遇销路不畅,则容易导致存货高企等连锁反应。更何况,作为一家城市更新起家的房企,俊发向来以“慢周转”见长。
“慢周转”的俊发一直没有掩饰自己的野心。观点地产新媒体了解到,2013年,俊发就曾发布过5年战略——要在2018年实现千亿销售额。
不过,在随后几年,俊发并未踏上房地产快速发展的快车。直到2019年,其销售金额仅为千亿的1/3左右。
2018年,正式由俊发地产更名为俊发集团,加快了走出去的步伐。前任总裁张海民甚至透露,俊发会加速在京津冀、长三角、粤港澳大湾区的布局,拓展全国市场,并预计在年内将总部从昆明迁至上海。
但随着张海民离职,俊发总部迁移并未如期进行。
不过,俊发的土地储备向来充沛。数据显示,截至2018年,俊发土储已达到5013万平米,土储货值5650亿元。
据其官网介绍,截止目前,俊发已在“深耕云南、布局全国四大区域”的战略下,昆明、大理、丽江、瑞丽、西双版纳、成都、贵阳、上海、无锡、郑州、西安、深圳、佛山、石家庄、海南万宁、泰国普吉、柬埔寨西哈努克港17个城市,开发建设百余个项目。
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