同质化严重成本过高房企转型城市运营商遇成长烦恼

中来源：中国新闻网 马榕烟台房掌柜 2015-09-11 10:20:38

[摘要]面对新型城镇化建设浪潮，越来越多的开发商嗅到了“城市运营商”角色下的商机，但转型中的问题也日渐浮出水面。面对新机遇，房企究竟该扮演怎样的角色

　　白津夫认为，在地产开发商向城市运营商转型的过程中，如何摆脱拿地盖楼卖楼这样的盈利模式，是其在运营的过程中需要考量的重要方面。

　　如何面对“转型的烦恼”?

　　为推动中国城市镇运营发展，使其更具超前性、科学性，第二届中国城市镇运营商大会以“智慧运营，创新发展”为主题，多位业内专家为房企转型城市运营商建言献策。

　　“在运营时代，房地产开发从过去的关心交换价值转向关心使用价值转变，开发商们应该有更大的作为。”中国城市规划设计研究院副院长、教授级高级规划师杨保军表示，现在和未来的城市镇运营，土地和资本仍然很重要，但最重要的服务对象是人，要以人为本。

　　结合成功城市镇运营商经验，白津夫指出，要塑造和打造高水平的城市运营商，要求企业需要有战略意识，明确战略导向、战略引领，并要推动区域协调。

　　此外，白津夫认为，城市运营商应在加强平台建设，深化绿色、智能、集约、高效等城市运营主题，创新运营方式等方面着重发力。

　　国际旅游投资协会副会长、贵州森垚集团联席董事长梁上燕也表示，开发商应该在城市运营过程中保护城市的人脉、地脉、文脉，并加以个性化利用。“在未来中国两万多个城镇化发展过程中，希望开发商做的不是千城一面的产业，发展的同时要考虑到城市的生态、文化。”

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责任编辑：梁珮瑜

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