【掌柜日报】老兵慢慢消失 始于2012年的远洋集团养老启示录

　　据观点地产新媒体查看天眼查信息，北京椿萱茂共有对外投资23项，涉及北京、天津、大连、上海、成都、重庆、广州、佛山、武汉九个城市，且所投资企业均有“椿萱茂”字样。另悉，截至目前，远洋集团旗下高品质养老服务品牌椿萱茂已布局10个城市，包括30多个项目(含在营以及筹开的)，床位近20000张。

　　可以看出，北京椿萱茂的投资组合大部分与远洋集团目前所布局项目重合，或许可以理解为，远洋集团的养老项目大多集中在北京椿萱茂手中，随着此次出售完成，远洋集团将失去对北京椿萱茂的控制权，即不会再将该部分业绩并表到上市公司数据中。

　　远洋集团与北京椿萱茂重合布局9城市

来源：观点指数整理

　　除了整体业绩将不包括养老产业之外，字里行间的表述也同样有着极大转变。

　　2018年度报告上，远洋集团提及养老24次，包括入股美国领先的养老管理服务提供商 Meridian;推出椿萱悦护理院(CBN)产品线，完整实现了4C(CLRC、CB、CC、CBN)产品线的格局;进入重庆，完成了五大城市群重点城市的布局;与主要股东方之一中国人寿签署长期护理险框架合作协议，合作内容包括品牌宣传、业务拓展，服务协作、建立标准等方面，将共同探索创新“保险+养老”业务模式;等等。

　　而到了2019年中期业绩报告，“养老”仅出现5次，最新动态仅一句话——2019年上半年，远洋集团养老业务新增四个CB项目，新增床位1,119张，全产品线(CLRC长者社区、CB老年公寓、CC照料中心及CBN护理院)逐渐完善，“椿萱茂”的品牌影响力不断提升。

　　将养老产业自上市平台中剥离，按照惯常思路主要有两个原因，一是业绩不理想，剥离以使业绩数据变好;二是业绩可期，计划剥离独立上市。

　　远洋集团在中期报告中有这样的表述：“物业运营和养老营业收入持续保证快速增长，多举措实现高质量发展。”如此看来，或许第二种可能更值得期待。

　　事实上，目前我国养老地产大多还是摸着石头过河，但相比于重资产模式，城市化、小型化、快速复制成为很多企业涉足养老产业后采取的主要模式。远洋集团方面则表示，“在轻资产模式下，便于控制风险和复制推广，能较快收回投资成本，缩短盈利周期。”

　　据观点地产新媒体了解，远洋地产虽早于2012年成立养老业务专业公司，但其第一个项目椿萱茂·凯健(亦庄)老年公寓采用了与美国公司合资的方式，目的更多在于取经。

　　北京最先开出的三个项目亦庄、双桥、青塔椿萱茂均为轻资产运作项目，属于租赁物业进行改造后经营。而对于“重资产模式”，远洋集团则显得较为谨慎，“远洋地产的养老服务与盖房子、卖房子无关，相反，如果公司用自己的土地建养老院，投入会非常大”。

　　据介绍，远洋CLRC长者社区基本上都是自持物业;而CB老年公寓则以轻资产为主;至于CBN护理院，要看测算。在轻资产中投资会相对少一些，开发周期也较短，老年公寓基本上4-5个月就可以开业，能够迅速满足激增的养老需求。

　　除了获取集团部分土地资源与资金之外，养老产业还获得大股东助力。去年3月，远洋养老与大股东中国人寿就长期护理保险业务合作签署框架合作协议，双方共同积极探索建立与中国国情及文化相适应的特色长期护理保险业务新模式。

　　据透露，长期护理险只是合作的第一步，远洋集团与中国人寿还将在养老领域推进更广泛、更深入的合作模式。

　　引进技术与设备，借鉴与学习，轻资产与金融结合……诸多要素成为远洋养老产业发展的一条途径。

　　“老兵”远洋的养老产业暂时退隐幕后，但其又强调，“运营和服务是第一元素”，这或也是养老产业人士不可忘的初心。