【掌柜日报】万达去年地产收入540.2亿 文化成为第一大产业

　　1月12日，万达集团在青岛召开2018年年会，并于会上公布了2018年经营业绩。

　　据了解，在中国经济下行压力增大形势下，万达集团2018年实现年初预定的各项指标，4个产业集团均完成年度任务。

　　其中，2018年万达集团以成本法计算企业资产6257.3亿元，因为资产转让因素，同比下降11.5%;收入实际实现2512.7亿元，因将其中已签订转让协议、但未完成转让的部分项目所产生的370亿元收入从年度计划及统计中减去，万达集团2018年收入为2142.8亿元，完成年计划的101.6%，同比下降5.7%。其中服务业收入1609亿元，占总收入的75.1%。

　　同期，万达商管集团收入376.5亿元，完成计划的101%，同比增长25.9%;租金收入328.8亿元，完成计划的100.7%，同比增长28.8%;租金收缴率100%。

　　万达酒店管理公司收入14亿元，完成年计划104%，同比增长21%。开业万达广场49个(不含转让资产项目)，其中轻资产项目19个;新增持有物业452万平方米，累计持有物业3586万平方米;万达广场总客流38亿人次，同比增长19%。

　　万达文化集团收入692.4亿元，完成年计划的101.3%，同比增长9.2%。其中影视公司收入580.6亿元，同比增长9.2%;新开业影城114家，新增屏幕1009块，其中国内新开业影城105家，新增屏幕889块;累计开业影城1641家，屏幕16576块。体育公司收入88.3亿元，同比增长22.9%。宝贝王公司收入20.8亿元，同比增长44.3%;开业宝贝王乐园69家、早教50家，年客流1.99亿人次，同比增长36%。文旅公司收入2.7亿元(不含转让文旅项目)。

　　万达地产集团收入540.2亿元，完成年计划105.8%，同比减少34.9%;回款610.4亿元，完成年计划的102.5%，同比减少3.3%。

　　万达金融集团收入433.6亿元，完成年计划的101%，同比增长28.6%。

　　万达集团其它收入100.1亿元，完成年计划的101.8%。

　　数据显示，2018年万达集团以成本法计算企业资产6257.3亿元，因为资产转让因素，同比下降11.5%;收入实际实现2512.7亿元，因将其中已签订转让协议、但未完成转让的部分项目所产生的370亿元收入从年度计划及统计中减去，万达集团2018年收入为2142.8亿元，同比下降5.7%。其中服务业收入1609亿元，占总收入的75.1%。

　　“我们已不是房地产企业”

　　在2016年万达集团年会上，王健林突然宣布要逐渐退出房地产行业，让很多人都搞不清楚情况。当时王健林的房地产做得好好的，房地产收入高达1122.7亿元，而且大规模在海外扩张。

　　那一年，王健林的财富是2211亿元，比马云还高出了322亿元。也正是在那一年，王健林的“小目标”火了。

　　王健林给出的解释是：

　　我从事地产行业28年，再两年就30年了，被调控了十来次。行业周期性太强，造成现金流不稳定，预期也容易经常发生变化。

　　再看如今房企的生存状况，王健林的眼光不可谓不敏锐。

　　万达在“去地产化”方面的大步迈进是在2017年年中，通过与融创、富力那笔总规模高达637亿的“世纪交易”，万达由此剥离了13座文旅项目和77家酒店。这笔交易显然有万达彼时资金链吃紧的动因，也有其主动调整的主观愿望。

　　到了2018年3月1日，万达商业地产公告称，为贯彻公司发展战略，公司更名为大连万达商业管理集团股份有限公司(简称“万达商管集团”)。

　　将原有的商业地产更名，成立商管集团，其次专门成立地产集团，以消化商管集团的地产业务，这是王健林在2017年年会上提出的计划。

　　简单地说，万达的轻资产转型是从买房子变成收租子，因为无论是回报率还是增长空间，租赁比房地产销售好得多。2016年，万达的租金收入为195.8亿元，到了2018年，租金收入归到了万达商管集团，达到328.8亿元，同比增长28.8%。

　　2018年，万达地产集团收入540.2亿元，完成年计划105.8%，同比减少34.9%。

　　从目前增长速度看，租金收入超过地产收入是迟早的事。轻资产的口号喊了两年，王健林喊出“我们已不是房地产企业”时，明显有了更多底气。

　　文化成了第一大产业

　　王健林的底气不只来自商管集团，还有文化集团。2018年，万达文化集团收入692.4亿元，成为万达第一大产业。

　　影视是万达文化的支柱，收入达580.6亿元。但与过去两年相比，增长明显有些乏力。2016年和2017年，影视收入的增长分别是31.4%和35.9%，到了2018年，却只增长了9.2%。

　　去年关于万达的新闻不多，11月5日停牌485天的万达电影(002739,SZ)复牌，倒算得上是一个大新闻。

　　经过一年多的腾挪、一次收购中止、三个版本的收购方案，万达电影收购万达影视的目标、“影视生态圈全产业链”宏志目前还没有实现。

　　作为第一家登陆A股的院线上市公司，万达电影依靠其全资所有的电影院和院线，尽享几年前高速增长的票房红利。

　　但做全产业链，打通上下游，集制片、放映等体系为一身，是万达电影的愿望。

　　11月26日晚间，万达电影再次发布了修改后的重大资产交易预案以及对交易所的更新版回复函。此次最大的调整就是万达投资、莘县融智、林宁将业绩承诺期延长到2021年。

　　这已经是两年半间，万达电影抛出的第四份收购万达影视的方案了。

　　新的“小目标”

　　“挣它一个亿”都是“小目标”，王健林似乎永远不缺目标。在昨天的年会上，他又立下了两个flag。

　　1月11日，路透社消息称，万达体育已经秘密提交了赴美IPO申请，最高可能融资5亿美元。财联社消息称，昨天的年会上，王健林表示，今年万达在资本市场有望获得突破，包括加速万达体育IPO等。

　　同时，王健林还首次提出正式全面进军大健康产业，明确万达大健康将以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体，走创新健康产业新模式。

　　对此，王健林还提出了具体方向：2019年内在广州、成都等5个城市的大健康国际医院全部落地，至少3个项目开工建设。王健林用了“单个国际医院管理合同模板”“花园式国际医院”“智慧医院”等词语，描绘了自己对大健康的构想。

　　几年前，有人说王健林是中国企业家里最会唱歌的。但这次年会，还没有听说王健林唱歌消息。你觉得，现在的他，应该唱什么歌呢?

（房掌柜整理来自观点地产网、每经网）