然而,八年的时间,施永青渐渐发现,教书能唤醒人们的意识,但仍不能解决最初想要解决的问题,即解决社会分配问题,自己的生活越来越清苦,最后甚至要靠母亲的援助才能过活。
1976年,施永青从夜校辞职,开始四处寻找工作。由于学历不够,也无经验,施永青找工作困难重重,最终在一家房地产公司找到了一份实习生的差事,负责影印文件,并在各部门间传送。“当时并没有看的很清楚,也没有什么宏图大志,只是不教书之后我也需要生活。”施永青说,与房地产结缘就是一个巧合,碰巧因为生计找到一份工作,而这份工作碰巧又与房地产相关。
这份工作让施永青认识到自己与同龄人已经有了八年的差距,八年前自己的同学中已经有人工作,且经过八年的发展,很多人已经跃升至管理层,因此,施永青当时的想法就是要拼命学习,拼命追赶。
“我的工作就是两个方向,一个是送文件,一个就是复印。”通过送文件,施永青慢慢知道哪些文件该往哪些部门送,由哪些部门执行,又由哪些部门监督,渐渐地,他了解了自己所在公司的组织架构和内部关系。有时候文件需要送到外部,借此机会,施永青了解到政府的土地招标文件可以随意取用,因此施永青在替公司拿文件的时候自己也会留一份,通过这些文件,施永青又了解了政府如何管理土地,如何管理开发商的要求。
两年间,施永青求知若渴地利用工作之便,阅读大量公务文件,包括合约、地契、保险等,习得不少地产专业知识,同时对公司运营有了一定了解。
施永青回忆说,在当实习生期间,有一件事让他印象深刻。有一次在他复印的文件中,有一张定价单有问题,施永青发现问题后上报了公司并帮助公司赚了不少钱,但事后,施永青得到的报酬并不匹配。“我替别人赚了几百万,但最后只给我加了几百块的工资。”这样的不平等再次让施永青认识到,给别人打工最大的问题就是“不可以分享成果”。
这种不甘心让施永青做了一个大胆的决定创业,也对中原日后薪酬管理制度的制定产生了深远影响。
始于香港 逐鹿中原
1987年中原中环总行开幕。
1978年,29岁的施永青决定下海经商,与同学王文彦各出资5000元开始共同创业。
回忆起当年的创业生涯,施永青也直言不讳。“老实说,当初创办中原的时候,对将来并没有太多奢望。只希望能够保本,赚钱比打工多一点就可以,算是胸无大志。”
上世纪70年代末的香港,炒楼风气正旺,做地产代理的公司不多,专业公司更少,这让施永青看到了做地产代理的商机。在香港中环万宜大厦一个写字楼里,一张写字台,2个合伙人,5名员工,这便是中原最初的样子。
也正因为当时的香港不少人都专注于炒楼,这给了初创业做地产代理的两位年轻人更大的发展空间。
1981年,中原已经在北角开设了第一间分行。1983年,经过几年的发展,中原在德己笠街立菲大厦第一次拥有了上千尺的写字楼面。与此同时,中原在业务方面也加大了扩展力度,开始分区、分类别的业务。但此后不久,中原便遭遇重挫,由于香港回归问题提上日程,香港楼价出现大幅滑落,地产代理公司纷纷倒闭,中原苦撑硬捱才度过生死劫。
历经生死后的中原进一步发展,到1987年,中原迁入寸土寸金的中环新世界大厦,并租下第五层全层写字楼,发展势如破竹。
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